01
Führungs- und Kompetenzlücken überbrücken, Kontinuität sichern und damit die geplanten Ergebnisse erzielen.
CEO - Geschäftsführung
CMO - Marketingleitung
CSO - Verkaufsleitung
02
Strategische Neuausrichtung
Strategische Richtung und Prioritäten neu definieren, Zukunftschancen fokussieren und dadurch die Marktposition stärken.
03
Veränderungen erfolgreich gestalten, Umsetzung sichern und damit nachhaltige Ergebnisse erzielen.
04
Unternehmen stabilisieren, Sanierungsstrategien entwickeln und dadurch langfristigen Erfolg sichern.
Christian Benz
Executive MBA und erfahrene C-Level-Führungskraft mit über 30 Jahren Verantwortung als CEO, CMO und CSO.
Als Interim Manager unterstütze ich Unternehmen in anspruchsvollen Phasen – wenn schnelle Führung, klare Prioritäten und konsequente Umsetzung gefragt sind.
Mit Erfahrung, Struktur und einem klaren Fokus auf Resultate bringe ich Organisationen zurück in Stabilität, Richtung und Wirkung.
Berufliche
Highlights
30+ Jahre
Führungserfahrung
18 Jahre
Erfahrung in Geschäftsleitungsgremien
14 Jahre
Erfahrung als CEO
+50% Umsatz
In Industrieunternehmen in stagnierendem Marktumfeld
Ihre Vorteile im Überblick
Bei einer Zusammenarbeit profitieren Sie von:
Sofort einsatzbereit
Flexibel & temporär
All-inclusive Tagessatz
+18 Jahre auf
C-Level
Leadership & Coaching
+14 Jahre als CEO
Externe Perspektive
Umsetzungs-
stark
Messbare Ergebnisse
Branchenerfahrungen
- Chemische Industrie
- Polymer- und Klebstoffindustrie
- Farben-, Lack- und Beschichtungsindustrie
- Baustoffindustrie / Bauzuliefererindustrie
- Industrielle Fertigung / Produktionsbetriebe
- Technisches B2B-Umfeld
- Handel & Retail (B2B/B2C)
FAQ
Antworten auf die wichtigsten Fragen.
Interim Management bedeutet, dass erfahrene Führungskräfte temporär auf C-Level oder in Schlüsselpositionen eingesetzt werden, um Unternehmen in Veränderungs-, Projekt- oder Übergangsphasen zu unterstützen.
Ein Interim Geschäftsführer übernimmt die Leitung eines Unternehmens oder einer Geschäftseinheit für einen befristeten Zeitraum. Im Gegensatz zu einer festangestellten Führungskraft ist er nicht langfristig in das Unternehmen eingebunden, sondern arbeitet projektbasiert und zielorientiert.
Ein Interim Manager ist vor allem dann gefragt, wenn spezielle Herausforderungen gemeistert werden müssen, für die intern das Know-how oder die Kapazität fehlt. Gerade in Zeiten des Wandels oder bei kurzfristigen Ausfällen ist es entscheidend, dass eine kompetente Führungskraft schnell einspringt und sofortige Wirkung zeigt.
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Krisenmanagement
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Umstrukturierungen oder Turnarounds
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Überbrückung von Führungspositionen, Führungsvakanzen
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Unternehmenswachstum und Transformation
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Spezialprojekte und operative Optimierung
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Umsetzung strategischer Projekte
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Effizienzsteigerung oder Prozessoptimierung
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Sofortige Verfügbarkeit und schnelle Einarbeitung: Ein Interim Manager kann kurzfristig starten und benötigt keine lange Einarbeitung.
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Hohe Flexibilität und Effizienz: Sie bezahlen nur für die tatsächliche Leistung und müssen keine langfristigen Gehaltsverpflichtungen eingehen.
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Unabhängige und objektive Entscheidungsfindung: Interim Manager agieren ohne interne Betriebsblindheit und treffen rationale, faktenbasierte Entscheidungen.
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Bewährte Expertise aus vielen Branchen: Dank vielfältiger Erfahrungen bringen sie Best Practices aus verschiedenen Unternehmen mit.
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Keine langfristige Kostenbindung: Es fallen keine Sozialversicherungsbeiträge oder Abfindungen an – volle Kostenkontrolle.
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Fokus auf schnelle Ergebnisse: Interim Manager sind ergebnisorientiert und sorgen für eine rasche Umsetzung der Strategie.
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Transfer von Wissen und Methodenkompetenz: Nach Abschluss des Mandats bleibt das Know-how im Unternehmen erhalten.
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Interim Manager sind kurzfristig einsatzbereit. Oft innerhalb weniger Tage.
Die Dauer richtet sich nach Bedarf: von wenigen Wochen für Projekte bis zu mehreren Monaten bei Übergangsmanagement oder Transformationsprozessen.
Der Tagessatz ist Abhängig von der Aufgabe. Dieser ist aber all-inclusive: Ferien, Sozialabgaben und Spesen sind enthalten. Keine versteckten Kosten.
Nach einer Analyse der Situation wird ein klarer Plan erstellt. Interim Manager arbeiten eng mit dem Team, treffen Entscheidungen und sichern nachhaltige Ergebnisse.
Die Aufgaben eines Interim Geschäftsführers sind vielfältig. Sie reichen von der Sanierung eines Unternehmens über die Einführung neuer Prozesse bis hin zur Steuerung von Wachstumsprojekten. Klassische Einsatzgebiete sind:
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Strategische Neuausrichtung
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Turnaround-Management
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Optimierung von Unternehmensabläufen
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Umstrukturierung und Kostenmanagement
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Interim Manager übernehmen operative Verantwortung, treffen Entscheidungen und setzen Massnahmen direkt um. Berater geben Empfehlungen, sind aber nicht für die Umsetzung verantwortlich.
Lassen Sie uns Ihr Unternehmen zum Erfolg führen!
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!
Christian Benz
Interim Manager